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石材廠家:怎樣一步步成長起來的

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石材廠家:怎樣一步步成長起來的

發布日期:2017-09-02 作者: 點擊:

石材廠家:怎樣一步步成長起來的,筆者摘要MBA智庫,分享企業成長心得

成長的第一個周期至少可以分為“初創期、學習調整期、快速發展期、相對穩定期”。
初創期
基本目標:盡快實現盈虧平衡、爭取正的現金流。
主要任務:
是千方百計活下來,不要被市場所“消滅”;
是千方百計合法積累資金;
是選擇一個適合新創階段的企業管理體制;
是培育某些方面的資源優勢;
是發現有可能在哪些方面形成自己的核心能力。
需要特別注意: 創業者要有意志力;周期性評估企業的財務能力;盡可能與他人結盟。
學習調整期
主要目標 :建立快速發展的基礎。
主要任務:
選擇和培育主導業務;
圍繞主導業務,選擇適當商業方式,維持正的現金流;
圍繞主導業務,強化企業在某些方面的資源優勢;
圍繞主導業務,強化企業的核心能力;
圍繞主導業務,優化企業組織結構和管理模式。
快速發展期
基本目標: 抓住機遇、尋找突破口、快速發展。
主要任務:
發現并抓住新的商業機會;
再次明確、準確定位;
充分發揮前一階段培育的資源優勢和核心能力,努力成為所定位市場領域的“小霸王”。
相對穩定期
基本目標: 穩健經營、持續發展。
主要任務:
實施差別化戰略;
實施基于價值鏈的管理;
努力成為行業市場上某一方面的主導者

相關標簽:石材廠家

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